Pesquisadores japoneses convertem plástico de volta ao petróleo

Uma invenção simples e de aplicação praticamente caseira. A empresa japonesa Blest Corporation desenvolveu uma máquina que transforma plástico em petróleo. O processo é relativamente simples: o plástico é aquecido até derreter e os gases e vapores são condensados para retornar hidrocarbonetos líquidos como gasolina, diesel ou querosene. A taxa de eficiência do processo é de 1kg de plástico para 1 litro de combustível.

Veja o vídeo onde Akinori Ito, CEO da Blest explica a invenção:

Ranking mundial de reputação empresarial em 2010

Confira o ranking de 2010 das empresas com a melhor reputação no mundo. Abaixo nome da empresa, país e respectivo índice das empresas que os clientes mais gostam, confiam e respeitam.

  1. Google (EUA, 78.62)
  2. Sony (Japão, 78.47)
  3. Walt Disney (EUA, 77.97)
  4. BMW (Alemanha, 77.77)
  5. Daimler (Alemanha, 76.83)
  6. Apple (EUA, 76.29)
  7. Nokia (Finlândia, 76.00)
  8. Ikea (Suécia, 75.60)
  9. Volkswagen (Alemanha, 75.55)
  10. Intel (EUA, 75.39)

Quais as 10 empresas que você mais gosta? Comente aqui no TheTopTips!

Franquias para trabalhar em casa

Encontre no link abaixo 32 opções de franquias para você montar na sala, na garagem ou num escritório dentro da sua casa:

http://revistapegn.globo.com/Revista/Pegn/foto/0,,42145034,00.jpg

A força está na base

Pesquisadores canadenses concluem que 90% dos lucros são gerados pelos funcionários menos graduados.

É muito comum, nas pirâmides corporativas, os principais dirigentes se preocuparem mais com o topo do que com a base do quadro de funcionários… Uma pesquisa conduzida ao longo de seis anos pelo Institute for Health and Social Policy da McGill University, de Toronto, não vai contra a atenção à cúpula, mas afirma que são os funcionários da base que fazem a maior diferença. E que descuidar deles pode ser fatal.

Leia o texto completo e a opinião deste blogueiro em: http://bit.ly/9Avr5p.

Dica de livro: ‘Acontece nas melhores famílias’

O livro Acontece nas melhores famílias – repensando a empresa familiar é um dos melhores livros sobre o tema.

Sucessão, disputas, governança, family office, acordos, mediação, desenvolvimento de talentos, formação de herdeiros e muitos outros temas são tratados com maestria pelos diversos co-autores do livro, especialistas com sólidas formações e experiências em seus campos de atuação.

Conheça mais sobre este livro em: http://bit.ly/dzs3Ho.

Vale a pena implantar programas de qualidade de vida na empresa?

Qualidade de vida é competitividade. “Os empreendedores precisam entender que cuidar do bem-estar da equipe tem a ver com sustentabilidade econômica”, afirma Alberto Ogata, presidente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida. “O funcionário estressado ou com problemas de saúde tem uma produtividade menor e muito mais chance de se envolver em acidentes de trabalho. É preciso conciliar as metas da empresa, diminuir faltas, acidentes e gastos com médicos, com os interesses dos colaboradores. “Deve-se descobrir o que eles consideram importante para o programa ter popularidade”,

Dicas para motivar seus funcionários

1. Dê o exemplo: Sua atitude é contagiante
2. Certifique-se que o funcionário compartilhe o sucesso da companhia:
Desempenho, motivação e produtividade estão intimamente ligados a como o funcionário se sente na  empresa
3. Crie uma cultura de autonomia: Fazer o que gosta possibilita ao empregado achar alegria no trabalho por si só, e leva a um desejo de superação
4. Encoraje reclamações: Cabe ao gestor criar um ambiente em que os funcionários se sintam livres para criticar e participar ativamente da empresa.

A receita dos milionários: Lição da Schaefer

Lição: Um dia a maré sobe. Prepare-se.

A paixão do catarinense Márcio Schaefer sempre foi desenhar barcos. “Queria ser o maior especialista em construção de iates no Brasil”, diz. Preparou-se por uma década, antes de abrir o seu estaleiro, nos anos 90. Em 2001, começou a construir lanchas maiores e a investir em tecnologia nacional. A Schaefer está entre as maiores fabricantes de iates do país.

A receita dos milionários: Lição da Tramontini

Lição: Produza em vez de vender.

O gaúcho Derci Tramontini abriu uma oficina que construía carretas agrícolas. Passou 15 anos revendendo tratores e motores. Há dois, com a ajuda dos filhos, começou a produzir seus próprios veículos. Investiu em modelos menores, com valores semelhantes aos de um carro popular, destinados a pequenos agricultores. A Tramontini Implementos Agrícolas deverá faturar R$ 45 milhões em 2010, 6 vezes mais do que há 4 anos.

A receita dos milionários: Lição da Óticas Diniz

Lição: A Classe C quer tratamento A

Em 1992, o paraibano Arione Diniz, 49 anos, inaugurou em São Luís, no Maranhão, a primeira loja das Óticas Diniz. Sua rede é hoje a maior do país, com 450 filiais. Seu segredo? Dar tratamento de classe A aos consumidores de classe C. Seu faturamento atingiu R$ 285 milhões em 2009.


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