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A confecção paulista Quatro K Têxtil ultrapassou os 60 milhões de reais de faturamento anual ao terceirizar todas as etapas de produção. A trajetória da empresa demonstra que, em muitos mercados, o verdadeiro negócio pode não estar na produção em si, mas no gerenciamento, no domínio da cadeia de suprimentos e no conhecimento do setor. Nada é produzido no armazém de 5500m2 da sede. O prédio é um ponto logístico. Há diversos fornecedores espalhados pelo país. Se um deles falha, outro é acionado na hora. Em 2005, a empresa dobrou as receitas, sem aumentar custos fixos. O foco é a marca!

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